Digitalizar el pueblo no es poner wifi
La fibra ya llega al campo y el cobre se ha apagado. La brecha digital rural que queda no es de cable, es de uso, competencias y relato.
El desarrollo rural no se decide en Nueva York
El Día Mundial del Desarrollo Rural pone el foco en lo rural. Pero el desarrollo no lo firma una resolución: lo deciden las empresas que invierten.
¿Por qué no montar un Tinder en FERCAM?
Aviso desde ya: el titular es una provocación. Pero quédense con la idea, porque me parece de las buenas. Del 24 al 28 de junio, FERCAM reúne en Manzanares a más de 200 expositores y maquinaria valorada en casi 48 millones de euros. Tecnología puntera, sensores, riego de precisión, datos, automatización. Quien pasee por el
El campo en la era de la imagen
Vivimos en la era de la imagen y el sector agroalimentario sigue comunicándose en analógico. Cómo contar el campo en vídeo sin trivializar un sector complejo.
Productores contra distribuidores: la guerra que perdemos todos
El problema entre productores y distribución es comunicativo antes que económico. Por qué la cadena agroalimentaria pierde por comunicar dividida y necesita un relato común.
El campo solo es noticia cuando va mal
Seguí una semana cómo aparece el campo en las noticias: casi solo cuando va mal. Por qué pasa y por qué el sector también tiene que ofrecer un relato propio.
Sumar en vez de competir: la lección de la mayor cooperativa de vino del mundo
La mayor cooperativa de vino del mundo está en Tomelloso. Qué nos enseña sobre cooperativismo agroalimentario, integrar la cadena y que el valor se quede en el territorio.
El relevo generacional no es solo cosa del campo
Cuando hablamos de relevo generacional siempre miramos al agricultor que se jubila. Pero el verdadero riesgo está un peldaño más arriba, en la industria y en las empresas que rodean al campo, y de eso casi nadie habla. Cada vez que se habla de relevo generacional en el campo, la conversación empieza y termina en
El relevo en el campo no es un problema de jóvenes
Repetimos que los jóvenes no quieren ser agricultores, pero el problema de fondo no es de voluntad: es de modelo. Para que haya relevo hace falta un ecosistema que lo sostenga.
Castilla-La Mancha, ¿lo será siempre?
Castilla-La Mancha es tierra de campo. Lo ha sido siempre. Pero damos por hecho que lo será también dentro de diez años, y esa es justo la pregunta que deberíamos hacernos hoy.
No conocemos a nuestros vecinos
No conocemos a nuestros vecinos. Y no hablo de quien vive en la casa de al lado. En Castilla-La Mancha hay miles de personas que madrugan cada día. Mientras el sol todavía se despereza, ya están arrancando el tractor o levantando la persiana de su empresa. Personas que gestionan equipos, que invierten su patrimonio y
La agricultura también es una empresa (y deberíamos tratarla así)
«Esto no es rentable» se ha vuelto un comodín que ya no convence a nadie. Si queremos relevo y futuro, hay que dejar el victimismo y asumir que la agricultura también es una empresa.
El relevo en el mundo rural empieza cuando cierra el bar
Cuando en un pueblo cierra el bar o la tienda, no se va solo un negocio. Se va el sitio donde la gente se encuentra. Y un pueblo sin lugares de encuentro lo tiene mucho más difícil para seguir siendo un pueblo.
Las empresas familiares que se están quedando sin relevo
Cada vez más negocios rentables y necesarios cierran no porque pierdan dinero, sino porque no encuentran quien los continúe. Y con cada uno que se apaga, un pueblo se queda un poco más vacío.
El talento no falta: lo buscamos como hace veinte años
«No encontramos a nadie» casi nunca es del todo verdad. Muchas veces el problema no es la persona, es el sistema: cómo buscamos, integramos y cuidamos al talento.